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抓热点 以效促建 砥砺前进——绩效评价与奖金分配专业学组培训侧记
发布日期:2018-03-09 来源: 作者: 点击:

3月6日下午,绩效评价与奖金分配专业学组培训会议在总院召开。院党委委员、总会计师操礼庆,计财处主任操乐勤全程参会并指导,培训由计财处副主任、学组组长徐伟主持,经济管理中心许坦主任授课,各院区学员及颍上、长丰县医院财务负责人等近30人参加培训。

操乐勤主任首先阐述了绩效评价与奖金分配的重要性,认为它将引领财务的发展方向及关系医院发展目标的实现,并要求学组成员要采用多种形式认真学习遵守学组管理办法,希望大家学有所成。

学组组长徐伟提出了对学组的想法,认为绩效评价与奖金分配是业财融合的重要契合点,既是职工最关心的话题,也是医院核心工作之一,需要从“薪酬设计”与“绩效考核”两方面来更好地发挥 “指挥棒”的作用。同时从学习绩效方案、了解考核指标、探讨现存问题、多读书读好书、与时俱进、建设智慧财务等六个方面畅谈了学组培训思路。

许坦主任详细讲解了集团修订的绩效方案,从现行绩效方案的基本特点、存在的不足、新形势下面临的压力、绩效完善思路四个方面深入剖析,并结合集团实际,从内科、外科、医技、护理职系、学科主任、行政管理、后勤保障七个分支详细讲解奖金计算方法。

院党委委员、总会计师操礼庆最后做总结性发言,表示绩效管理是管理学的一个分支,体现医院的战略目标。他针对学组将来的学习方向思路,提出七个共同思考的问题:一是制定和分析医院绩效考评方案从哪些维度着手;二是用哪些评价指标来量化维度;三是采取什么评价方法;四是绩效评价结果如何应用;五是每个核算单元可分配额如何确定及与哪些因素有关;六是如何处理绩效评价结果与奖金分配额不一致的现象;七是绩效评价中财务人员如何与科室艺术沟通。他最后指出奖金分配要与绩效评价相一致、绩效评价要与医院战略相一致,做好管理这门艺术。

本次培训过程中每位学员都情绪饱满,聚精会神,认真听讲,对绩效评价与奖金分配有了较好的认识,大家纷纷表示受益匪浅,今后将更好的珍惜这个学习交流平台,取长补短,学以致用。(西区财务科  丁品/文  张翔/图)