8月12日上午，医院召开经济管理年工作组会议。执行院长刘连新，党委委员、总会计师操礼庆，分院区分管院长，相关职能部门负责人参加了会议。会议由计财处主任操乐勤主持。

经济管理中心主任许坦首先进行了《我院经济管理年活动专项方案》汇报，依次从政策背景、主体职责、组织实施、活动主要内容等方面进行了详细阐述。同时我院根据国家级和省级文件精神，结合各职能部门的学习讨论活动进行了任务分解。许坦详细介绍了责任部门的任务分工以及重点要求。医院“经济管理年活动”将按照动员部署、组织实施、总结三个阶段层层推进，力求专项活动工作取得实效。

会上，操礼庆指出，“公立医院经济管理年活动”是在规范医疗行为和价格管理、廉政风险建设以及疫情对公立医院冲击三个大背景下应运而生。活动主题是“规范管理、提质增效、强化监管”。此次专项活动涉及预算、成本、采购、资产、内控、运营、绩效等多个环节。他要求各部门依托上半年开展的“优质高效科室业绩增长计划”和“运营信息化平台建设”，针对暴露的问题，加强责任担当，建立跨部门沟通协调机制，协同促进医院发展。

最后，刘连新院长做了几点指示：一是面对运营资金压力，各部门要做好开源节流工作；二是立足医院的信息升级，做到前台工作系统与后台管理系统高度协同，提升管理效率；三是在今年疫情大环境下，有效落实经营管理活动，确保职工收入保持在相对稳定的状态；四是结合现代医院管理制度，各部门落实功能定位，为医院总体发展来服务。他表示，我们应该站在既往取得成绩的基础上，加强工作衡量，趋时求变，再造医院管理新体系，推动医院可持续发展。（计财处 李方 文/ 图 操乐勤/审核）

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