为提升医院学科管理水平，增强医院核心竞争力。院人力资源部组织20个学科、9个行政管理部门的主任或负责人，一行37人，于11月4日赴四川大学华西医院参观学习交流。

经过前期的对接，四川大学华西医院为我院定制了为期2天的医院管理培训班，培训分为理论授课和实地参观交流。

理论授课主要从医疗质量与安全、学科规划管理与发展、运营与绩效管理等几方面展开。华西医院副院长曾勇，医务部部长李大江、医务科科长刘凯，运营管理部部长杨翠、副部长刘万利、资深助理文黎明，肾内科主任付平分别进行了授课分享。

曾勇介绍了华西医院现状，接着从推进文化建设、缩短平均住院日、强化监督管理、拓展日间手术覆盖率等方面介绍了华西医院的质量与安全管理；李大江从凝练学科发展方向、打造差异性竞争力、推动医疗技术创新三方面介绍了华西学科建设经验；付平以“科室文化引领学科发展”为题，从学科的规划、亚专业的建设、科研成果的转化、科室文化的塑造等方面介绍了华西肾脏内科建设经验；刘凯针对学科和医院面临的机遇与挑战，讲述了如何从管理、创新、智慧等层面规划和定位学科的发展；杨翠从医院运营创新、绩效管理、核心岗位设置、精细化绩效考核、医师绩效改革几方面讲述了科室运营管理如何助推医疗管理的经验；文黎明以华西医院绩效分配改革和绩效管理制度的制定实践为例，介绍了如何在DRG背景下进行医院绩效制度的设计；刘万利先向大家展示了华西医院三级公立医院绩效考核结果，接着阐述了如何以公立医院绩效考核指标为导向，加强医院的医疗服务体系变革、运营管理、设备管理、人力资源管理等工作。

理论课后，由华西医院统战部部长廖志林带领大家参观了华西医院院史陈列馆，而后大家分组参观了神经外科、医院感染管理部、入院服务中心、后勤综合管理科等标杆科室。

此次的参观学习交流，让大家领略了国内一流医院的风采，开阔了视野，增长了见识，找到了差距，鼓舞了斗志。借鉴学习华西经验并在我院合理运用，必将促进医院在学科建设和管理水平上再上新台阶，助力一流医院的建设。（学科规划管理处  黄江云/文  陈帅/图   杨会志/审核）

责编：朱伟华