8月11日下午，医院党委组织召开校内巡视反馈意见整改落实评估验收暨加强医院一体化、扁平化管理专题会议。党委书记刘连新、执行院长严光、党委副书记刘军、党委委员兼医务处处长郑昌成、党委委员兼党委组织部长李矗出席会议，18个相关职能部门负责人参加会议。会议由党委副书记、纪委书记黄超群主持。

围绕细化分解的校内巡视整改42项具体问题和129项具体任务，对照巡视整改问题清单、任务清单和责任清单，各相关职能部门负责人以幻灯形式依次、逐条汇报了整改落实情况、取得成效及存在的问题。同时，各部门围绕加强“一院多区”一体化、扁平化管理，结合自身职能，分别介绍了经验做法，指出了存在的问题，提出了意见建议。

在听取汇报后，严光首先作了讲话。他指出，各部门要始终保持对巡视整改工作重要性的正确认识和准确把握，将巡视整改作为改进工作、优化管理的强力推手，坚决整改到位、务求实效，建立健全常态化、长效化工作机制，持续用力、久久为功，持续巩固整改成果。针对加强“一院多区”一体化、扁平化管理，他强调要坚持“五个统一”管理，推进集中统一管理模式下的简政放权，探索实施分层分类管理机制，在规范管理的前提下，最大限度激发分院区活力，释放干事创业动能。

刘连新做了总结讲话。他指出，各部门要进一步提高政治站位，深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，充分认识到校内巡视整改工作的必要性、重要性和持续性，切实增强使命感和紧迫感，确保校内巡视整改动真格、见真章、出实效。结合校内巡视整改和加强医院一体化、扁平化管理，他提出以下要求：一是积极作为，务求实效，各部门要善于发现问题更要有解决办法、要有想法更要有建设性举措、要有行动更要有实际成效。对整改工作质量不高、效果不好的，找准症结、制定措施，确保每个问题整改到位、落到实处；二是强化以巡促治，狠抓顽瘴痼疾整治，重点开展科研诚信和外转患者、检查、处方等问题整治专项行动；三是强化以巡促建，将巡视整改与创建“一流医院”相结合，强化学科统一管理，优化绩效考核分配改革，加强高层次人才自主培养，深化与国内外高层次医院交流合作。最后，刘连新强调，全院上下要统一思想、凝心聚力，将扎实做好巡视整改“后半篇文章”转化为医院改革发展的强大动力，力争交出一份满意的答卷！（党政办 查静茹 张力为/文 党委宣传与统战部 方咏/图 许秀文/审核）

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