12月18日上午，我院集团手术麻醉部岗位述职汇报会在总院主体大楼五楼麻醉示教室召开。我院西区护理部副主任黄正芹、总院、南区、西区、生殖与遗传分院的手术室和麻醉复苏室以及日间手术病房的护士长，总带教老师，质量控制组，感染控制组及各专科组组长共计80余人参加会议。以严格落实常态化疫情防控策略的现场汇报形式结合线上钉钉直播，总参会人员达300余人。会议集团手术麻醉部科护士长陈荣珠主持。

陈荣珠首先做集团手术麻醉部2021年工作总结报告。她首先对各科室取得的优异成绩表示肯定，并表示所取得的成绩离不开院及护理部各级领导的关心和支持及手术团队的理解和配合。紧接着从工作量(1-11月140446台次，同期增长15.3%）、人力资源、思想建设，行风建设，专科建设，智慧手术室建设，专科影响力，区域辐射力等几个方面对学科建设进行了总体概括。同时强调要狠抓护理质量安全，通过采取常态化疫情防控，专科质量督查，多学科护理研讨会，鼓励不良事件上报等多项质量改进措施做好手术患者的闭环管理。对于2022年的工作计划，陈荣珠针对学科优势和短板，对来年具体工作的实施和科研发展规划制定了详尽的内容，为2022年集团手术麻醉部的整体发展指明了方向。也利用较短的时间向大家简单介绍了大型医院巡查的相关细则，重点突出了“三个转变，三个提高”的主要内容。

集团各部护士长们分别就优质护理与护理敏感指标，护理安全与专科技术规范，护理科研与护理管理方法等各个方面进行了总体汇报，分享了科室独具特色的管理理念和方式方法，强调了深化手术室优质护理服务内容的重要性。各部护士长们严格秉持保障患者手术安全的初衷，为各部2022年工作计划的有效落实树立了强大信心。

各区麻醉手术部总带教老师们分别从带教工作安排，学习计划，分层次带教创新思路，教学质量持续改进措施各个方面汇报了收获与不足，强调了“传、帮、带”的带教理念对低年资护士教与学结合的重大意义，充分表现了我院麻醉手术部带教工作的严谨态度。

各区麻醉手术部质量控制管理组组长们分别就敏感指标数据分析，落实护理质量管理的具体措施，品质改善项目，安全风险管理等方面对质控工作进行了总结与展望。感染控制组也分别从日常感控督查，感染监测，疫情防控重难点，感染控制能力评价等方面对感控工作进行了汇报，突显了精细管理，精准感控对手术室安全工作的重要性。

各专科组长就手术室护理质量安全管理，协助科室进行专科管理和工作培训，科研教学等方面对各专科组护理工作概况进行了总结，回顾了工作中关于科研能力和专科建设方面的不足，并对2022年手术患者安全管理工作做了新的计划和部署，充分表现了各专科组长突出的组内协同协作能力和创新创优、认真负责的工作态度。

总院日间手术室项彩萍和生殖与遗传分院手术室殷艳两位资深管理者依次对此次汇报进行了点评，她们首先感谢学科护士长给大家搭建学习交流的平台，肯定了大家的辛勤付出，对大家在各方面的进步给予了赞许，殷护士长也对科研工作取得的进步给予了肯定。

黄正芹对会议的成功举办表示了祝贺，也对集团手术麻醉部一直以来的管理方法、服务理念、人文护理和优质护理的落实表示肯定，她强调2021年是“十四五”规划的开局之年，是医院发展的重要战略机遇期，希望广大护理同仁们能够继续戮力同心，团结奋进，努力为集团工作添上更光辉的一笔！集团麻醉手术部陈荣珠护士长做总结发言，她明确指出在管理方面，各院区护士长们要紧紧围绕医院及护理部的工作要求，对标《等级医院评审细则》，充分调研评估科室现存患者安全和优质护理相关问题，根据科室的特点，制订切实可行的目标和计划，调动员工积极性，发挥基层管理者的决策和引领作用。在带教方面，要做到因地制宜，因人施教，明确培养目标，用人方面做到达到人尽其才；在质控和感控工作中，要防患于未然，做好风险评估，运用品管手法和循证方法有针对性的进行质量持续改进；在专科组的建设方面，提出要秉持规范化、精细化、标准化理念，夯实专科基础，不断创优创新，提升专科能力，最终达到同质化的管理目标。（手术室 叶红梅 文/图 陈荣珠/审核）

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