为贯彻落实医院关于“提质增效、增收节支”的工作部署，医学工程处集思广益，全面梳理了在医疗设备管理、医用物资管理、发挥安徽省医工协同创新协会作用等方面的思路和举措。同时，完善了相关管理制度并迅速采取专项行动，重点加强了在新设备论证、闲置设备调配、后勤物资等方面的管理。

6月22日下午，医学工程处接到儿童重症监护室的电话求助，反映儿童重症监护室有3名患者需要使用持续血液净化系统（CRRT）设备进行血液过滤，科室现只有一台CRRT设备无法满足工作需求。医学工程处获取信息后，立即按照设备调配中心的工作规范，启动应急调配流程，根据以往全院CRRT设备调研情况，第一时间联系肾内科血透中心和感染病院各调配1台CRRT设备，并安排工程师将这2台立即护送至儿童重症监护室，将设备调试正常后立即投入了使用，及时满足了临床需求。

在本次医疗设备应急调配过程中，医疗设备调配中心发挥了重要的作用。作为医学工程处“提质增效、增收节支”的重要举措之一，医学工程处将进一步发挥集团医疗设备调配中心的作用，充分调动集团内医疗设备资源，多措并举保障临床科室诊疗工作的顺利开展，助力医院提质增效。（医学工程处  周小强、童贵显/文  周小强/图   陈玉俊/审核）

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