7月20日上午，由招标采购中心牵头，联合医院党政办、纪委办监察处、财运处、审计处、基建处等部门召开了基建合同履约情况协调会。此次会议还邀请了安徽省招标集团有限公司和上海段和段律师事务所参加。

招标采购中心主任邓芳首先介绍了此次沟通协调会的目的和内容。邓芳指出此次协调会的目的是为了充分了解管理部门的需求和合同后履约执行情况，促进招采中心向项目管理部门提供更优质服务，推动医院基建工作高质量发展。

随后，根据前期准备，安徽省招标集团股份有限公司代表简要介绍了近3年代理基建项目招标文件自查及整改情况，重点针对后期履约阶段发现的“招标施工总承包时出现严重不平衡报价”等6个方面问题分析招标前文件制定，并逐条提出具体整改措施；接着，基建处负责同志结合基建项目招标后合同履约情况，提出“在合规前提下，尽量争取设置针对性更强的投标人业绩资质”等5个方面对招标采购文件和采购过程等详细可行的意见建议。

最后，参会人员结合自身职能，针对基建合同持续改进的措施和方向进行了充分的研讨。与会人员一致认为：对合同履约情况多部门联合督查非常有必要，建议形成长效机制；要充分吸收此次会议成果，借鉴其他单位好的做法，进一步完善基建合同模板的内容；制度和机制应持续完善，尽快建立合同执行评价制度，形成合同履约多部门联合机制，并制定基建项目供应商的管理制度。

此次会议是政府招采三年行动实施后的第六次联合行动，有效地加强了多部门沟通，促进医院内外相关利益方为基建项目协同管理，有力推进了招标采购工作的持续规范、高效、优质提升！（招标采购中心 丁飞/文  谷昊/图 邓芳/审）

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