2018年7月20日上午，由上海申康医院发展中心丁美坚副主任带队，申康财务部及旗下18家医疗卫生机构总会计师来我院交流，省卫计委财务处杨绪斌处长、院党委书记刘同柱、党委委员操礼庆总会计师和财务管理团队参加了本次交流会。

交流会在南区二期会议中心2号会议室举行。杨绪斌处长代表安徽省卫计委财务处对上海申康医院发展中心此次来访表示热烈欢迎，他提出，上海申康在公立医院管理和医院经济管理方面具有丰富的实践经验，近年来，安徽省卫计委在探索公立医院改革、加强公立医院经济管理和落实总会计师制度等方面做了很多探索，上海申康此次来我省传经送宝，是我们难得的学习契机，期待交流取得良好效果。

刘同柱书记对上海申康的管理模式和先进管理经验深表认同，指出申康这次来我院交流是送上门的老师。在交流中，刘书记对我院贯彻省卫计委精神，加快经济管理工作转型和总会计师制度落实的历程进行了详细的介绍，对我院建院以来的发展概况和智慧医院建设进程也作了具体的叙述，同时对医院目前发展过程中遇到的难点和痛点进行了交流。

操礼庆总会计师分别从中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）运营管理、财务管理、资产管理、内控建设、财务信息化建设和总会计师履职六个方面对我院经济管理工作进行了全面的描述，介绍了我院在集团经济管理架构搭建、业财融合、学科建设、科研突破所作的尝试，并提出了我院经济管理在集团化、规范化和信息化仍需继续完善和提升的方向和重点。

丁美坚副主任代表上海申康医院发展中心对安徽省卫计委、中科大附一院（安徽省立医院）的热情接待表示感谢，她介绍了上海申康在公立医院管理、尤其是委派总会计师队伍的建设方面取得的先进经验和体会，并指出，安徽医改多年来一直走在前面，在医改模式方面做了很多积极有益的探索，中科大附一院的发展理念和财务管理也始终走在国内前列，在经济运营、资产管理、财务信息化和总会计师制度建设等诸多方面取得令人瞩目的成绩，对本行业经济管理未来发展方向有着重要的影响，这些都值得上海申康借鉴和学习。

在随后的座谈交流环节，双方就财务人员如何转型、委派会计管理模式的建立、医养结合项目的实施、总会计师的设置和责权以及按病种付费和按病种收费的实施问题进行了充分深入的讨论交流。

交流会后，丁美坚副主任一行参观了我院智慧医院建设成果和住院结算服务外包模式的实施效果。

上海申康医院发展中心成立于2005年9月，是由上海市人民政府批准成立的国有非营利性事业法人，是市级公立医疗机构国有资产投资、管理、运营的责任主体和政府办医的责任主体，主要负责预算、资产管理、规划以及院长绩效考核，目前具体承担28家市属三级医院的办医职责，承担6家在沪国家卫生健康委员会管理医院，3家第二军医大学附属医院和中福会国际和平妇幼保健院的合作共建职责。(文/潘江涛 图/黄歆）