1月26日，我院临床医技科室负责人述职报告会、职能部门2021年工作计划暨“十四五”规划报告会在综合楼四楼大会议室召开。院领导班子成员、总支书记、片主任、临床医技科室负责人、职能部门负责人等参会。

党委书记刘连新指出，2020年是总结十三五改革发展成效、谋划十四五新篇章的承启之年。这一年，医院各临床医技科室和职能处室，以建设“一流医院”为目标努力拼搏、团结协作，经历了疫情的大战大考，各项工作有序推进。集团全年门诊量、出院人次、手术台次自下半年起恢复至往年同期水平，并稳中有进；2020年中国医院排行榜（复旦版），我院位列全国第76位；国家卫生健康委首次公布的绩效考核，我院位列全国第31位，安徽省首位，等级A+。刘连新代表院党委对各科室、各位主任以及奋斗一线的广大职工的辛勤付出表示衷心感谢，同时希望各位科主任和职能部门负责人继续聚力干事、率先垂范、有所作为。

临床医技科室负责人述职报告会上，总院、南区、西区的临床医技学科负责人共49位同志分别从临床、教学、科研等方面对2020年进行总结，展示亮点，发现问题，并就2021年工作思路和未来工作计划进行汇报。院领导、总支书记、片主任、职能处室负责人担任评委，现场评分，同时各科室负责人互相评分。

职能部门2021年度工作计划暨“十四五”规划报告会上，各职能部门、滨湖医疗保健中心、望湖社区卫生服务中心和生殖与遗传分院负责人，南区、西区副院长、感染病院院长，医共体长丰县医院院长和扶贫工作队队长共33位同志，在立足岗位、从实际出发、总结既往改革发展成效的基础上，制定发展目标，确立工作步骤，扎实有序推动医院高质量发展。

执行院长严光作总结部署，他对过去一年全院在疫情下正常完成医疗工作予以肯定，并就2021年工作作出要求：一是严格落实各项疫情常态化防控措施，全力维护医院安全稳定。二是找准医院定位，思考三个转型，促进临床与科研深度融合，向临床科研型医院转型；逐渐将经济运营理念纳入决策程序，向质量效益型医院转型；注重改善医疗服务模式，提高患者满意度，向人文型医院转型。三是要求各临床医技科室对标三大排行榜，进一步加强学科建设与人才培养；要求各职能部门要不断提升管理水平，做好参谋，科学决策。(党委组织部  杜杰/文 党委宣传与统战部 黄歆/图  李矗/审核)

责编：朱伟华