为进一步落实内部监督工作机制，深化内控风险防控体系建设，提高医院精细化管理水平，找准纪检监督与财务监管协同发力的切入点，4月10日下午，纪委办监察处联合财务与运营管理处召开联动监督工作会议。纪委办监察处、财务与运营管理处负责人及相关业务骨干参会。会议由院党委副书记、纪委书记郑红群主持。

会上，财务与运营管理处回顾了财务基础管理与核心业务开展情况，通过典型案例分析了协同监督的意义和成效，剖析了当前工作流程中存在的薄弱环节以及构建长效协同监督机制的必要性。纪委办监察处通报了大学及医院在相关案件查处和审计工作中发现的，有关科研经费管理、违规发放津补贴、超标准发放劳务费以及工程项目经费结算等财务管理关键风险点，明确联动监督核心任务与工作目标，并就推动监督靶向更准、发力更实提出了工作建议。

郑红群在总结讲话中，财务作为内控建设的牵头单位，要进一步发挥财会监督优势，持续健全资金监管、固定资产、三公经费、内部控制等方面制度建设，紧盯资金往来异常波动和苗头性、倾向性问题，不断提升财务数据分析研判与风险预警能力，推动监督从“事后追责” 向“事中预警、事前防范” 转变。

郑红群要求，全体参会人员要以“时时放心不下”的责任感，严守财务监管底线，紧盯重点领域、关键环节廉洁风险，以严谨细致的专业精神筑牢风险防控屏障，全力护航 “清廉医院” 建设走深走实，为医院高质量发展提供坚强纪律保障和坚实财务支撑。（纪委办监察处  文/图）