为提高医院管理队伍战略管理水平，强化管理人员战略管理意识，我院于2024年11月29至30日在南区举办第一期“医院战略规划实操培训班”。本次培训邀请了东阳市人民医院副院长王跃胜、上海康程医院管理有限咨询公司刘文斌分别就医院战略规划与实施、医院战略管理体系建设等内容进行了授课。中国科大党委常委、副校长，院党委书记刘连新出席本次培训班并致辞，临床医护人员、行政后勤人员100余人参加了此次培训。会议由我院副院长、上海六院安徽医院党委书记杨会志主持。
杨会志指出，战略管理是践行“科大新医学”实现医院高质量发展的重要保障，希望参加培训的员工能持续提升自身的专业能力和水平，将培训知识理念与工作紧密结合，运用战略工具和方法解决实际问题，为医院的高质量发展增添更多动力。
王跃胜重点介绍了战略管理对医院管理的重要性，并结合历史文化、引经据典，说明如何运用平衡计分卡，并进一步阐述了构建战略管理体系和运作模式的价值和意义。
随后，根据医院发展的愿景和使命，我院组建了医疗专业技术、医疗质量与安全、科研教学、运营效率和社会责任共5个战略分析小组。刘文斌阐述了战略管理相关工具的使用方法，并指导各小组完成各自战略方向的内外部环境分析。各小组均整合了医、护、技、管等不同专业人员，经过现场头脑风暴和热烈讨论，各小组运用SWOT分析法，进一步凝练了医院在每个发展维度中面临的优势、劣势、机遇和挑战。
刘连新在总结中强调，要充分认识到医院战略管理对医院高质量发展的重要意义，这不仅关系到医院的长远发展，也直接影响到每一位员工的职业规划和个人成长。管理是一门科学，希望通过培训，大家能够建立战略管理的系统性思维，正确掌握管理工具的实施方法，按照优化的管理路径开展工作，从经验管理向科学管理转变，从埋头做事向抬头谋事转型，凝聚共识、脚踏实地，为建设科大风格、人民满意的一流医院增添智慧和力量。（学科规划管理处 王敏/文 党委宣传统战部 方咏/图 许静/审核）
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