11月26日上午，由东莞市市属公立医院管理中心副主任林景松带队，管理中心财务科、人事科、质控科及直属5家医疗卫生机构总会计师来我院交流。院党委委员、总会计师操礼庆，财务管理团队及相关职能部门负责人参加了会议。
26日上午恰逢第五期财务管理研修班开班，操礼庆以“财务管理转型之路”为题，向东莞市市属公立医院管理中心一行12人以及来自河南、河北、重庆、福建、陕西、湖南、安徽等省份的37名研修班学员们进行了专题讲座。操礼庆简要介绍了我院财务组织架构以及医院财务管理模式发展历程，创新提出以规范化的核算和科学的信息化系统为基础，以全面预算管理、绩效管理、成本管理、风险控制、业财融合、资本运作能力为核心的“六维论”进行医院精细化财务管理的新思维。同时重点分享了我院在预算管理、资金管控、成本管理、绩效分配、资产管理、内部控制、学科及团队建设等方面的主要经验、做法和取得的成效，并结合内、外环境变化，以及医改新形势谈公立医院转型之路与应对之策。
下午的交流会在行政楼五楼二会议室举行，会议由计财处主任操乐勤主持。交流会现场气氛异常火热，操乐勤就医院绩效方案、奖金分配等问题进行了答疑。计财处副主任赵昕昱分享了我院闲置资金管理先进经验，充分保障国有资产保值增值。经济管理中心主任许坦就我院目前绩效分配具体经验进行了解说。学科办主任杨会志，人事处副主任肖植，医务处副主任鲍萍分别对我院学科质量考核，人才引进计划与管理、医疗质量管理等进行了经验分享，并带相关人员到科室深层次了解具体制度。
林景松代表东莞市市属公立医院管理中心对我院的热情接待表示感谢，对我院在经济运营、财务信息化和制度建设等诸多方面给与高度评价，表示值得借鉴和学习。
交流会后，林景松一行参观了我院智慧医院建设，了解我院智慧医院的建设情况。希望双方今后加强多方面交流，共同提高。（计财处李方/文 宣传科 黄歆 吴家炜/图 操乐勤/审核）
责编：吴家炜
