12月22日，2018年安徽省立医院医联体工作交流会在合肥召开。院党委书记刘同柱，院党委委员、南区书记鲁朝晖，副院长虞德才，西区副院长潘跃银和70余家医联体和网络医院院长及相关科室负责人参加会议。
会上，虞德才首先作2018年医联体工作报告。报告指出，在过去的一年里，安徽省立医院作为核心成员单位与医联体各成员单位在医院管理、学科建设、人才培养、科研协作、远程会诊等方面的对口帮扶、合作交流、协同发展上取得了较大突破，特别是省县医共体、专科联盟建设方面成效显著。同时也客观、认真分析了医联体建设方面存在的困难和不足，并提出了2019年医联体工作方向。
会上，枞阳县人民医院党委书记钱志超、旌德县人民医院副院长吕金安、长丰县人民医院院长任伯玲和我院南区病理科负责人吴海波在大会上分别作专科深层次合作、远程医疗、医共体、病理专科联盟建设经验分享。
最后，刘同柱做总结讲话。首先对我院在医联体建设方面取得的成绩表示充分肯定；同时指出，中国科大附一院作为44家医联体的龙头单位，有责任、有义务带领医联体医院共同发展，围绕“共建、共享、共赢”的合作理念，关键工作是要推进分级诊疗体系的建立，加强自身服务能力建设，为此，刘同柱提出四点工作要求：一是作为牵头单位，从绩效方案改革开始，注重危急疑难重症患者诊治，把优质医疗资源用在“刀刃”上，实现优劳优酬，同时以DRGs为考核工具，加强医疗质量管理，缩短平均住院日，推动“大病在大医院、小病在基层医院”的诊疗格局。二是根据医联体成员单位切实需求和我院实际情况，开展“三个一”活动，即“每年至少开展一次管理干部培训班、用2~3年时间提升医联体单位一个学科、开展一次内部同质化检查”，提升医联体医院的管理水平、业务能力和医疗质量。三要加快推进双向转诊平台建设，实现常见病、多发病、慢性病基层首诊，危、重、疑难患者省内有序上转；城市三级医院也要将康复期病人合理下转，实现双向有序、科学转诊。四是大力推动“互联网+医疗健康”发展，进一步扩大远程医疗覆盖范围和远程诊疗能力，实现医联体范围内的检查结果互认，同时推广智慧医疗在医联体范围内的使用。
会上，院外医疗部开展了医联体工作问卷调查，会后将根据调查结果，制定2019年医联体工作方案和重点工作，使医联体工作更加精准、有效推进。（院外医疗部 蒋小强/文 宣传科 黄歆/图 虞德才/审核）
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