7月15日，由上海国家会计学院与我院联合举办的“大财务、齐运营”模式为医院高质量发展赋能（第3期）高级研修班顺利结业。共有120余名全国各地医疗系统的学员参加了此次培训，其中近60名学员来我院跟岗学习。
上海国家会计学院党委委员、副院长张各兴、我院党委副书记、执行院长严光，党委委员、总会计师操礼庆等出席开班仪式。此次培训是上海国家会计学院以“公立医院财务管理和高质量发展”为主题开展的第3期案例教学培训班。我院党委委员、总会计师操礼庆、党委委员、工会主席储晓红、财运处处长谷玮、医保处处长操乐勤、学科规划管理处处长杨会志及财运处副处长、多位财务部门骨干组成的师资队伍对我院“大财务、齐运营”的顶层设计与全流程操作进行了全面展示。展现了我院包括财务一体化管理、DRG付费对医院发展的影响、多院区管理、全面预算管理、绩效考核管理、成本收入比法的DRG成本核算、医院内部控制机制建设、运营信息平台建设等在内的一系列探索与实践。
本次培训班还加入了现场教学环节，根据学员填写的重点带教岗位，财运处团队经过精心组织与策划，有针对性的将现场带教分为运营管理、绩效管理、预算成本、会计核算、资金管理、资产管理和财务信息化等组别，全方位带领学员们走近医院日常财务管理工作。学员们积极提问、老师们精彩作答，从理论到实践的交融使学习氛围不断升温。
通过课程培训与现场跟岗学习，学员们更深刻地意识到在不断提高专业技能的前提下，进一步加强信息化建设，提高管理技能的重要性。此次培训案例课程体系完善，内容丰富，既从政策层面分析了医药卫生体制改革对医院运营的影响，又从实践层面介绍了完整的医院运营管理体系建设全过程，为公立医院“破局”提供了全新思路。
（财务与运营管理处 张泽云/文图 谷玮/审核）
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