为深入贯彻院党委关于机关作风改进与服务效能提升的部署要求，科研处紧扣医院高质量发展大局，立足“服务临床、赋能创新”理念，坚持问题导向与需求导向并重，持续深化科研管理服务提质增效，切实以作风转变助力医院高质量发展。

一、深度走访调研，探索科研服务闭环机制。为切实改进管理服务作风、提升服务质量，科研处持续深化临床医技学科走访调研工作。2024年9月起，先后深入神经外科、耳鼻咽喉头颈外科、泌尿外科、内分泌科、血液内科、神经内科、儿科、药学部、影像科等18个学科进行面对面交流，倾听学科带头人、临床医护人员及科研工作者关切与诉求。在充分吸纳一线意见的基础上，于2026年2月正式印发新版“科研绩效管理办法”，进一步鼓励实质性合作，分层分类优化资源配置，助力高层次人才梯队培育。此外，联合财务与运营管理处精简并优化科研经费审批环节，切实为科研一线减负松绑。下一步，科研处将持续扩大走访覆盖面，动态跟踪制度运行成效，确保服务闭环高效运转。

二、主动对接基金申报，全链条提升项目竞争力。围绕国家自然科学基金等国家级项目申报工作，科研处主动服务，自2024年起，面向全院潜在申报人员，特别是新入职博士及青年科研骨干，开展精细化辅导服务。截至目前，已累计组织专题辅导会50余场次，覆盖选题论证、代码选择、申请书打磨等全流程环节，实行一对一反复推敲、多轮优化，切实提升申报质量。2026年，科研处将在前期经验基础上，从“摸底-辅导-撰写-答辩”的全链条、精细化服务体系，强化高层次项目培育力度，持续提升项目立项率与资助层级。

作风建设永远在路上，科研处将继续严格落实院党委关于作风改进与科研创新的总体要求，切实以更优作风、更实举措，护航医院科研工作高质量、可持续发展。(院科研处/文）