• 

  

  微信扫一扫
  关注公众号

  

  微信扫一扫
  进入互联网医院

• 

  

  抖音号

• 

  

  微信视频号

• 

  

  哔哩哔哩

为贯彻落实大学相关部署要求，全面启动、系统安排医院未来五年发展蓝图的绘制工作，7月16日下午，医院召开“十五五”规划编制工作部署会。校党委常委、副校长，附一院党委书记刘连新主持会议并讲话，院领导郑红群、姜明、虞德才、李矗、杨会志、袁双虎出席会议，职能部门负责人、党总支书记、分院区领导班子成员参加会议。

按照会议安排，姜明系统介绍了“十四五”期间，医院在医疗、科研、教学、人才等八个重点领域的发展成效，并从指导思想、建设目标、规划结构、进度安排和组织保障五个维度，对“十五五”规划编制工作做了详细部署。

刘连新作总结讲话，对编制“十五五”规划提出以下要求：一是要敢于登高望远。“十五五”是医院实现高质量发展、建设一流医院的关键时期。全院上下要着眼大局、放眼长远，将医院高质量发展融入到助力实施健康中国战略、服务人民生命健康的发展大局，要密切关注国家宏观政策导向，深入研判时代大势和行业趋势，聚焦事关医院当前及未来发展的全局性、系统性、深层次问题，编制出符合世界一流大学附属医院和安徽省高水平医院功能定位的发展规划。二是要立足脚踏实地。编制“十五五”规划，要从医院发展实际出发，合理确定目标任务、提出思路举措，做到目标任务可及、思路举措可行、考核指标可量化，不能好高骛远、贪大求全。同时，规划编制要谋细谋实，不能闭门造车、纸上谈兵，要坚持问题导向，聚焦某一方面、某一项制约因素或瓶颈问题，开展“解剖麻雀”式调研，确保规划科学精准、能够如期实现。三是要加强协同联动。一方面，要注重横向协同，加强总体规划与专项规划、分院区规划的协调一致，建立总体规划纵向引领、专项规划和分院区规划横向支撑的规划体系。另一方面，要深化上下联动，做好医院规划和上级规划的有效衔接。四是要强化群策群力。院领导班子要负总责，亲自主抓、精心指导分管领域的规划编制工作。相关部门、分院区主要负责同志作为第一责任人，要亲力亲为主持和参与规划编制，严格把好规划文本的“质量关”。同时，规划编制坚持开门问策，围绕深入践行“科大新医学”、深化一流医院建设的主题，分层分类开展“十五五，怎么干”大讨论活动，充分集思广益，广泛凝聚共识。（党政办 查静茹/文 牛憬泽/审核）

责编：方咏