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为聚焦临床与管理一线痛点问题，以小切口入手，进一步提升协作能力与服务水平，6月30日下午，2026年度持续质量改进项目（以下简称CQI项目）立项工作会在南区学术交流中心召开。我院副院长杨会志、部分职能部门负责人、各CQI项目负责人及协调员参会，会议由学科规划管理处处长许静主持。

杨会志在致辞中回顾了我院CQI项目立项、建设和发展历程。今年是医院推进CQI项目工作的第十年，项目设立初衷是引导医务工作者从经验管理走向科学管理，常态化实施持续质量改进项目对于保障医疗安全、优化诊疗流程、提升管理效能等方面具有重要意义。结合本年度申报项目整体情况，杨会志对各项目团队提出工作要求，希望各项目小组坚持问题导向，从工作实际出发，扎实落地项目实施，切实优化工作质量。

本次会议特邀上海市第六人民医院甲状腺中心邓先兆教授作专题分享。邓教授介绍了第九届中国医院管理奖金奖案例《从协同诊疗到体系重构：甲状腺（旁腺）疾病中心高质量诊疗的进阶逻辑》，以甲状腺/旁腺MDT建设为核心，通过组建团队、设立计划、配置资源、开展诊治、推广方案与评估各流程，取得卓越成效，并形成推广经验。邓教授分享的先进医院专病中心建设的管理实践，为我院医院管理奖项目申报、专科高质量发展提供重要参考。

专题分享结束后，本年度71个CQI项目依次开展立项汇报，项目覆盖病案质控、院感防控、专科诊疗、护理安全、药学管理、医务管理、急诊急救、科研保障、后勤运维等多个方向。各项目负责人围绕立项背景、现状分析、预期目标、实施方案等内容进行汇报。评审专家从选题意义、实施步骤的可行性、预期目标设定的合理度等维度逐一进行点评和综合打分。

自2017年至今，我院已累计立项274个CQI项目，坚持“以患者为中心、以数据为支撑、以持续改进为核心”的工作理念，持续优化服务流程、提升工作效率。下一步，学科规划管理处将协同全院各科室，持续深耕质量改进工作，以项目驱动质量提升，助力医院高质量发展。（学科规划管理处 刘彤/文 许静/审核）

责编：李军军