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8月6日下午，我院在行政楼七楼第二会议室召开挂职干部座谈会，总结第三批干部挂职工作，部署第四批干部挂职任务。校党委常委、副校长，院党委书记刘连新出席会议，第三批期满挂职干部和第四批新任挂职干部参加会议，会议由院党委委员、副院长李矗主持。

会上，李矗对干部挂职工作进行了回顾总结，指出了该项工作开展以来，在管理效能、干部队伍建设等方面取得的显著成效。第三批挂职干部结合挂职经历，围绕工作收获体会、管理实践中发现的问题及改进建议等作交流发言。大家表示，挂职锻炼进一步拓宽了工作视野，增强了管理意识和协同能力，今后将把挂职期间形成的管理思维和工作方法运用到临床一线，继续发挥沟通协调和桥梁纽带作用，为医院发展贡献力量。

在认真听取发言后，刘连新充分肯定第三批挂职干部取得的进步和成效。他指出，挂职干部深入行政管理岗位，主动换位思考，将临床一线真实需求融入管理实践，在统筹协调、流程管理等方面得到了全方位锻炼。针对大家提出的意见建议，院党委将分类梳理，对能够及时解决的问题立行立改，需长期推进的将建立专项清单，逐项跟踪督办，切实把大家的心声转化为优化管理、服务临床的具体举措。

刘连新对第四批挂职干部提出三点要求。一要提高政治站位，尽快转变角色。自觉将个人成长融入医院发展大局，增强责任意识，统筹处理好挂职工作与科室工作的关系。二要坚持勤学实干，提升综合能力。认真学习管理制度和工作流程，在实践中提升组织协调、沟通表达和统筹谋划能力，不断增强全局意识和系统思维。三要严格遵守管理要求，确保挂职取得实效。要主动承担工作任务，认真落实考勤等管理制度，及时总结工作体会和实践经验。

为加强行政部门和临床科室有效融合，拓宽选人用人渠道，识别储备后备干部，我院自2022年起组织业务干部、青年业务骨干到行政岗位挂职锻炼，现已顺利完成3批次挂职工作，今年继续组织开展第4批干部挂职锻炼工作。下一步，医院将持续完善干部挂职锻炼机制，优化复合型人才培养模式，不断提升干部队伍履职能力，为医院高质量发展储备骨干力量。（李茹月/文  吴家炜/图  夏锦萍/审核）