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为进一步加强干部队伍建设，提升管理效能与服务能力，我院于1月20日召开2025年度干部考核述职报告会。院党政领导班子成员、各职能部门负责人、临床医技科室负责人、党支部书记、护士长等参加会议，会议由人事科蔡晓曼主持。

虞德才书记致开幕词。他强调，干部述职考核是加强队伍建设、推动医院发展的重要举措。各位负责人通过述职，实事求是地“晒”出年度“成绩单”，既要全面总结成绩、凝练经验，也要直面问题、深刻剖析不足；同时要积极分享在学科发展与管理工作中的创新实践与思考，明确下一步的奋斗目标和攻坚路径，进一步激发担当精神，凝聚发展共识，共同推动医院各项工作再上新台阶。

根据医院评先评优文件精神，本次干部考核共有124名临床医技科室负责人、护士长及管理干部参与评议。其中，59名科室负责人依次进行现场述职，围绕年度业绩指标完成情况、学科建设亮点与短板、未来发展规划与具体举措作了详细汇报。其余45名护士长、20名科室副职及职员以书面形式进行了年度述职。会议同期对申报2025年度先进集体和先进个人的候选对象进行了民主评议与推荐投票。

袁双虎院长作总结讲话。他首先代表院领导班子向全体干部职工一年来的辛勤付出与和取得的成绩表示感谢。他指出，2025年，西区在总院的统一领导下，各项工作取得显著进展：以肿瘤放化疗为核心的七大临床诊疗中心稳步壮大；成功举办第二届中国癌症大会；质子放疗病区顺利开诊；医疗质量、科研教学与管理水平均实现显著提升，医院发展迈入新阶段。

面对新形势、新任务，袁双虎院长提出三点要求：一要筑牢安全底线，提升服务质量。始终将医疗质量与安全视为生命线，坚持以患者为中心，持续优化医疗服务流程，强化病历质量、护理服务及患者满意度等关键环节管理。二要强化学科引领，促进医教研协同。各学科要立足自身特色与优势，着力提升技术水平与服务能力，积极探索新技术、新项目，构建以肿瘤专病为中心的诊疗模式，全面提升综合服务能力和学术影响力。三要聚焦高质量发展，勇于担当作为。全体干部要进一步增强责任感和使命感，聚焦医院发展重点难点问题，创新管理机制，加快推进1号楼升级改造等重点工程，灵活应对内外部环境变化，打好政策“组合拳”，扎实推进医院高质量发展行稳致远。

本次会议既是对过去一年工作的系统回顾，也是对未来发展的动员与谋划。全院干部职工要进一步提高政治站位，深入贯彻落实党的二十大及二十届历次全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以此次述职评议为契机，坚守初心、勇担使命，在各岗位上接续奋斗、砥砺前行，共同书写医院高质量发展的崭新篇章！

（组织人事科 周超 崔媛媛 文/图 蔡晓曼 审核）